零碳園區建立在數字化全面賦能的智慧園區基礎之上，數字化手段貫穿零碳園區建設和運營的全過程。數字化、智能化成為零碳園區的基本特征。目前已有零碳園區示范項目逐漸落地，為零碳園區的規劃與建設提供不錯的借鑒意義。

    “可持續工廠要求，資源提供，運行控制，綠色發展，創新和品牌管理，監視、測量、分析和評價，改進”等要素評價。通過對各類工廠進行可持續能力評價，促進各類工廠的可持續發展水平。

    最高管理者應確定企業發展戰略，識別自身經營中相關商業環境的需求及風險，如環境可持續性、合規程度、利益相關方、風險

    管理等要求，持續從領導力、策劃、組織與能力支撐、流程運營、績效評估和改進等方面改善經營績效，調配資源并授權人員落實可

    持續管理體系，監督其執行情況，提高組織的可持續能力。

    建立以ESG理念為核心的可持續發展機制，形成從發展戰略到具體行動的科學管理制度體系。包括但不限于：

    建立符合自身發展的可持續發展框架,確保將可持續管理要求融入組織的業務過程，明確職責和權限，并保證有效溝通，實現可持續發展目標及愿景；

    可持續工廠認證對零碳園區管理體系風險評估標準：

    a、識別組織相關的實質性議題，建立包括合規、環境、供應鏈、風險管理、商業腐敗等內部控制要求，適宜時，對管理體系或議題進行認證以展示組織治理成效；

    b、采取措施確保業務連續性；

    c、推動績效考核，持續改善經營績效及提高可持續管理能力；

    d、保障消費者、員工的權益，保護知識產權，承擔產品責任；

    e、實施品牌戰略，強化品牌的市場地位；

    f、推動綠色發展，采取推動綠色產品設計、生產過程節能降耗、污染物達標排放等措施,最終達成碳減排目標。

【可持續工廠認證輔導】【可持續工廠認證機構】