EcoVadis社會責任評級其中包含碳行動模塊(CAM)的最新發現，涵蓋2022年和2023年。該報告分析了CAM的逐年調查結果，并深入探討了買家和供應商之間的合作歷程。加速，展示不同行業的碳成熟之旅。

    碳行動模塊于2021年推出，幫助買家彌合氣候雄心與行動之間的差距，并讓各個成熟度級別的供應商參與推動減排。該模塊擴大脫碳規模的綜合方法以能力建設、透明度和利用供應鏈協作的力量為中心。如今，CAM已對40,000多家供應商進行了評級，以衡量當前進展并提供先進脫碳行動的協作途徑。

    設定基于科學的目標，例如經科學目標倡議(SBTi)驗證的目標，是推動減排的重要一步，通常是我們看到擁有更成熟碳減排倡議的大公司所采取的做法。2023年，EcoVadis網絡中20%的大公司采用了SBTi目標，這是一個重要的里程碑，有可能影響其他公司。雖然中小企業采用率較低，為2%，但我們預計，隨著買家鼓勵其供應商和中小企業獲得SBTi支持，這一比例將會增加。

    ecovadis社會責任評級對企業工廠評估碳減排標準：

    經過重新評估的公司設定目標、超越基線并推動所有排放范圍取得進展的可能性是原來的兩倍。這對于中小企業來說尤其重要

    特別是大公司更有可能設定范圍1和-2目標，涵蓋運營排放和購買能源。他們更有可能公開宣布目標并相應減少排放。中小型企業正在迎頭趕上，設定這些目標的中小企業數量到2023年將翻一番。

    EcoVadis評級的公司通過將碳倡議擴展到供應商及其他領域來推動脫碳。利用這種“網絡效應”對于提高碳可視性以及與二級供應商及其他供應商的合作至關重要，范圍3排放量的64%源自這些供應商。

    大公司還在為范圍3排放法規做準備方面發揮帶頭作用，例如進行重要性篩選——比上一年增加了近60%。他們還根據排放強度選擇供應商。

    21%的大公司正在讓其供應商參與碳減排活動。這可能涉及發布供應商行為準則、合同條款和獎勵，以促進減排工作。然而，由于下一級供應商能力有限，從供應商收集主要范圍3數據的情況仍然很少。

    大公司正在重塑可持續發展和碳決策的方法。現在更多的公司擁有專門的氣候行動團隊、有時限的減排計劃、溫室氣體減排預算以及與氣候目標相關的管理團隊薪酬。這種整體方法使企業能夠將氣候風險轉化為機遇。

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